• 中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續增長(cháng)方案解決商
    姚南洲
    遠大方略集團副總經(jīng)理
    營(yíng)銷(xiāo)&人力資源咨詢(xún)產(chǎn)品線(xiàn)總經(jīng)理
    營(yíng)銷(xiāo)系統咨詢(xún)實(shí)戰導師
    組織系統建設實(shí)戰導師
    武漢大學(xué)工商管理學(xué)碩士
    湖南領(lǐng)軍企業(yè)家論壇主講老師
    主導陪伴多家企業(yè)從千萬(wàn)到10億級的成長(cháng)與裂變
    具有陪伴與賦能多家企業(yè)完成業(yè)務(wù)&公司整合并成功走向上市的經(jīng)歷
    <返回團隊

    工作經(jīng)歷:

     曾任職于廣東雅潔五金人力資源經(jīng)理

    曾任職于廣東堅朗五金制品股份人力資源總監

    曾任職于惠州雷士光電科技運營(yíng)副總經(jīng)理

     

     

    咨詢(xún)研究方向:

     實(shí)體企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理系統落地研究與實(shí)施

    實(shí)體企業(yè)組織系統落地

    實(shí)體企業(yè)戰略落地研究與實(shí)施

    實(shí)體企業(yè)自主運營(yíng)系統落地研究與實(shí)施

     

    授課風(fēng)格

     以講個(gè)人在任職、做管理改善項目時(shí)所總結出的案例為主

    以務(wù)實(shí)為企業(yè)建議解決方案、實(shí)操為主

    結合企業(yè)實(shí)際的瓶頸問(wèn)題可針對性深入講解

    可結合企業(yè)實(shí)際瓶頸問(wèn)題設計講議

     

     

    部分輔導過(guò)企業(yè):

    漢清達、創(chuàng )想三維、德信模鋼、綠聯(lián)股份、寶銳醫療、朗思照明、好博窗控、歐派克科技、湘凡科技、志澤科技、聯(lián)綱科技、旭聯(lián)科技、湖南方正達、富美康電器、振海醫療、嘉華利、匯晨電子、珠江富士電梯、博羅康佳、柏星龍股份、福威智印刷、神通科技、金源五金、瑞源精密、金霸科技、夏瑞科技、原子智造、歐斯普瑞科技、威信運動(dòng)、金三維模具、完美愛(ài)鉆石、櫻姬美妝、眾恒隆集團、大陽(yáng)集團、必有路集團、金力股份、漢科股份、匯業(yè)達工業(yè)、希恩凱科技、克萊鵬電子、鴻泰信物流、東森檢測、中健云康物流、致遠科技、智聯(lián)盛亞等等

     

     

    主講課程:

     

    《從戰略到執行》、《突破組織與人才復制》、《組合激勵系統》、《向績(jì)效要利潤》、《營(yíng)銷(xiāo)系統構建》、《大客戶(hù)組合營(yíng)銷(xiāo)模式》、《銷(xiāo)售過(guò)程管理》、《大客戶(hù)項目管理》…

     

     

     

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